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PHILIPS飛利浦-穎光LED檯燈(30671)

明亮省電LED燈光，不閃防眩光

更能依使用習慣調整照射角度

觀看低負擔，使用更安心



【PHILIPS飛利浦】穎光LED檯燈(30671)

?檯燈顏色：黑色

※享2年保固

1入NT$1399原價$2999含運





商品說明

【PHILIPS飛利浦】穎光LED檯燈30671

消耗功率 瓦數 W：10W

照度Lux(越高越亮)：1000lux

通過IEC安心認證

調光功能：智慧單點觸控調光

亮度記憶

燈壁特色：3D雙臂三軸旋轉燈壁

特殊結構：360度人體工學旋轉燈頭

特殊科技：獨家防眩光LED平板

檯燈顏色：黑

重量：2 Kg

尺寸：438*184*408 mm



商品訊息特點

只要1,399元(含運)即可享有【PHILIPS飛利浦】原價2,999元穎光LED檯燈(30671)1入，檯燈顏色：黑色最新出版，享2年保固。

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台灣疫苗推動協會秘書長、台大醫院小兒部感染科醫師呂俊毅表示，台灣民眾施打流感疫苗的比例僅有13%，和美國、韓國超過40%相比，明顯有進步空間。他指出，很多年輕人認為抵抗力強不會得流感，這是錯誤的認知，建議不分年齡層都應施打疫苗，尤其是常接觸人群的服務業、大眾運輸業、百貨業等，從業人員更應施打以增加保護力。呂俊毅：『(原音) 其實不是只有公費的對象需要打疫苗，政府是把最危險的族群保護住，但即使是一般健康的成年人，他也是有機會被感染，根據去年的資料也有一些成年人不屬於高危險群後來變重症甚至於死亡。』

疾管署長周志浩表示，流感疫苗可提供健康成人70%至90%的保護效果，去年因流感重症死亡的患者，95%以上都沒有打流感疫苗，其中並有近30例為25歲至49歲的青壯年。他指出，政府經費有限，呼籲不屬於公費疫苗涵蓋對象的民眾，也能盡量自費施打疫苗。周志浩：『(原音)我們的經費的確是有限，所以我們目前只能做到50歲以上的青壯年、以及老人家能夠免費接種流感疫苗，還有高中以下的這些人員，但是我們還是希望全民能夠接種。』

為推廣全民施打疫苗，台灣疫苗推動協會推出「流感防疫聯盟認證」，鼓勵企業加入認證，補助或推動員工施打疫苗，建立安全健康的工作環境。呂俊毅說，全民施打是群體免疫的概念，當施打流感疫苗的人口比率越高，有免疫的人越多，保護力也就越高；相反的，若群體中打疫苗的人越少，整體的風險也越高，即使是已打疫苗者，也會暴露在較高風險中。

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工商時報【主筆室】

行政院政務委員唐鳳日前主動提出，每周三、五將固定不進行政院辦公室，而採行在院外「遠距上班」。這種顛覆傳統型態的特異上班模式，一經公告果然引起社會各界熱議。而行政院長林全針對此一特殊個案接受媒體訪問時，則是表態力挺。林揆指出，目前行政院雖然沒有遠距上班的相關規定，但唐鳳是政務委員，只要有任務，且在工作不受影響下，則利用電腦遠距傳遞想法或政策，他強調這是可行的。

唐鳳所創下此一特殊上班模式，雖然獲得林揆表態支持，但在網路上卻引發「特權」爭議。而相關的民調結果則呈現更紛紜的意見：包括贊同唐鳳作法的比不贊成的高出13％，且愈年輕、學歷愈高的受訪者，贊成比例愈高；不過如果商品要把「遠距上班」模式擴及一般公務人員，則不贊成的比例比贊成者高出三倍。

除了網路鄉民與民意調查數據之外，同屬公務體系的一般公務人員，不少人表態希望也能夠比照辦理。不過，他們畢竟是體制中人，我們認為政府最好能訂出一套管理標準。能不能遠距上班，應該是依工作性質而定，而不是無條件全面適用，否則反而會滋生更多問題。

倒是與唐鳳同樣來自民間的前政委蔡玉玲，總結她的「從政」體驗，所歸納出的看法更值得正視參考。她明白指出，遠距工作將是未來的工作常態。既然民間公司都可在網路上解決很多問題，她建議政府應正視遠距工作常態化的情形，思考一般公務員是不是一定得固定每天都要進辦公室打卡，才算是上班。

總結歸納社會各界對政務委員唐鳳「遠距上班」的不同反應模式，我們認為如果只是聚焦在這算不算是「特權」的爭議，未免過於膚淺。事實上，依現行相關規定，政務官依政策任命，要對政務推動的成敗負責，上下班固然不須打卡，嚴格來講，也沒有如一般公務人員的固定上下班時間。許多政務官員，除了配合周一至周五固定上下班之外，周末假日應邀參加民間各式各樣的活動更屬常見，因此，如果僵化的規定政務官每天都要準時上下班，其實反而不切實際。這一點，從民調多數支持政務官可以採取彈性上班模式，而對一般事務官則持保留態度，即可見兩者之間的屬性差異。

不過，即使因唐鳳政委的此一作為，而讓各級政府的政SALE務官，在上班地點上可以具有較大的彈性，從而也可化解唐鳳被視為「特權」的社會壓力。但誠如蔡玉玲的建言，這並非意謂著一般公務人員，就必須繼續依循每天朝九晚五，上下班打卡簽到的作息模式。即使已經進入網路時代，即使非政府體系的民間企業，早已有不少公司行號採行「遠距上班」模式，甚至行政院人事總局早在先前的人事行政局時代，就曾針對各國政府機關在家上班措施進行專案研究，但有關公務人員的上班規範，多年來始終一成不變。當年人事行政局的專案研究結論指出，政府採取此項制度要想達到正面效果，必須好好規劃，貿然跟進將「未蒙其利、先受其害。」

人事行政局的此一結論，看來是無懈可擊！推動一項制度改革，自然要好好規劃，否則確實會未蒙其利卻深受其害。但問題是當年的這項研究結論，後續顯然未見「好好規劃」。是則講白了，所謂「好好規劃」，其實就是擱置推動的同義字，典型的公文用語。

於此，我們並非堅持今天的人事總局，一定要舊案重提「好好規劃」。同時，有關公務機關上班體制是否一定要隨著網路時代的來臨而配合調整，其實也未必有那樣的急迫性。但我們比較關切的是，在今天的網路時代，不論是已成型的電子商務模式、金融科技、Uber叫車服務，乃至方興未艾的物聯網營運模式，都在顛覆傳統的產業營運模式。政府相關的法令規範如果也是牛步化的「好好規劃」，一方面將使國內有意投入創新產業的業者陷入有志難伸的困境，另方面不像其他國家實施公務員上班新制，對我們的影響並不明顯，其他國家如果在營造有利創新產業發展的相關法令規範上走在前頭，則勢必會削弱台灣相關產業的國際競爭力。唐直殺成本鳳可否「遠距上班」並非重點，政府政策制訂與法令修訂如果始終「牛步化」，那才是台灣真正的致命傷！

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